Blog - The Devil you know or the Devil you don’t know!

Nieuws

content

Blog - The Devil you know or the Devil you don’t know!

Blog, 26 januari 2017

Een nieuwe CEO met een mandaat van de RvC oriënteert zich, maakt een plan en gaat aan de slag. Soms moet er flink gesneden en gehakt worden. Zeker als de vorige CEO het heeft laten liggen. Nieuw wordt immers niet gehinderd door sentimenten uit het verleden. Een vierjarig contract geeft de nodige sense of urgency. Maar het is wel “the Devil you don’t know”.

Soms gaat dat lelijk fout en vergaloppeert de nieuwe CEO zich. Een overmaat aan narcisme wordt hem noodlottig of hij verslikt zich in de weerbarstige cultuur en onvoorziene voetangels en klemmen. Dan is een vierjarig contract duur. Want je moet wel de hele rit van vier jaar uitbetalen of zelfs helemaal uitzitten. Met dramatische gevolgen.

Een interne promotie naar de CEO positie voorkomt onbekendheid met het terrein. Voorwaarde voor succes is dat de interne nieuwe CEO zich opnieuw moet uitvinden om succesvol te zijn. Dat opnieuw uitvinden is dan wel de sleutel tot succes: Het is immers “the Devil you know!”.

Er is nog nooit een slechte Minister van Financiën geweest in Nederland. Allemaal nieuw op hun post. Toeval? Of uitstekende ambtenaren en een “bestuurlijk systeem” dat het schip op koers hield? Ik denk het laatste.

Een nieuwe CEO, nieuwe Minister of nieuwe President die intelligent en vastberaden gebruik maakt van de kwaliteiten van de mensen in het hem omringende “systeem” heeft een grote kans op succes als het echt anders moet. Maar wat gebeurt er als het “systeem” niet meewerkt? Dan dreigt het moeras…

Ziedaar de grote vraag over nieuw leiderschap waar Maes & Lunau dagelijks mee te maken heeft. Boeiende tijden, garantie op succes niet verzekerd, helaas.

Mattijs Kropholler
Managing Partner
Maes & Lunau Executive Search

Archief