HR event in kader van 40 jarig bestaan Maes & Lunau

Nieuws

content

HR event in kader van 40 jarig bestaan Maes & Lunau

Actualiteit, Driebergen, 23 maart 2018

Maes & Lunau bestaat dit jaar 40 jaar. Dat wordt gevierd met een aantal interessante thema bijeenkomsten. De aftrap van deze reeks werd gedaan met een bijeenkomst waarbij de toekomst van HR centraal stond.

De wereldwijde trends van digitalisering hebben een revolutionaire invloed op de arbeidsmarkt. Zo zal in de toekomst niet langer de baas, maar naast de klant de werknemer de centrale persoon binnen de onderneming zijn. Om hem of haar inhoudelijk te binden zal steeds meer gedaan moeten worden aan het inspireren, het coachen en het ontwikkelen van de leiders en van de medewerkers.

Dat was de kern van de 8 trends die Tom Haak van het HR Trends Institute benoemde tijdens zijn introductie op de discussiebijeenkomst die Maes & Lunau heeft georganiseerd ter ere van zijn 40-jarige bestaan. Aan de bijeenkomst in Driebergen namen meer dan 40 HR-directeuren van middelgrote en grote ondernemingen deel.

Mattijs Kropholler, partner van M&L, benoemde in zijn bijdrage een aantal ontwikkelingen die tot fundamentele veranderingen zullen leiden op de arbeidsmarkt. Naast digitalisering en data-analyse zijn dat de toenemende macht van de consument en de medewerker, focus op productiviteit, flexibel werken, constante innovatie en authenticiteit.

Kropholler van Maes & Lunau en Haak van het HR Trends Institute delen de opvatting dat deze trends de rol en de positie van de HR-afdelingen binnen organisaties vergaand zullen veranderen. Kropholler stelt dat de komende tientallen jaren tot wel 90 procent van de huidige medewerkers en niet alleen van HR-afdelingen bij bedrijven en organisaties hun baan (kunnen) verliezen door outsourcing en een collectie van slimme apps die traditionele taken overnemen.

Door het toenemende belang van digitalisering en dataresearch verandert de functie van HR-afdelingen. Zij zullen een grotere rol gaan spelen bij het coachen van de leiders van de organisatie met betrekking tot hun gedrag (denk aan opiniepeilingen, maatschappelijk sentiment) en medewerkers en bij het begeleiden van hun inspiraties en ambities. Ook wordt daarmee het doel van de organisatie sterker ondersteund.

Tjahny Berckx, HR directeur van LeasePlan Global, zei in zijn bijdrage aan de discussie dat men bezig is om het bedrijf volledig te digitaliseren. Deze ontwikkeling gaat gepaard met de ombouw van een hiërarchische naar een commerciële en inclusieve organisatie, gericht op het helpen van mensen om de doelen van de onderneming te halen.

Berckx herkent zich in het thema van de bijeenkomst, namelijk dat ‘HR obsoleet dreigt te worden. ‘Ja, dat lijkt in de pen te zitten, maar ik durf er niet echt in te geloven. De medewerker is vaak de belangrijkste asset van een bedrijf. Zij worden van strategisch belang. Enkele mensen aan de top kunnen dat niet behappen. Om dat in goede banen te leiden, speelt HR, als de ogen en oren van de onderneming, daar een zeer belangrijke rol in.’

Berckx kreeg bijval van Harry van de Kraats, directeur sociale zaken van VNO/NCW. ‘HR wordt helemaal niet obsoleet. In tegendeel! Het is waar dat HR in de afgelopen jaren uitgekleed is, omdat men de organisatie zo efficiënt mogelijk wilde inrichten. Maar nu wordt de missie, het doel van de onderneming veel belangrijker om mensen aan te trekken en aan het bedrijf voor langere tijd te verbinden. In het kader daarvan wordt HR een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering. Ja, en daar hoort bij dat HR in de board aanwezig moet zijn.’

Kropholler heeft een andere visie. Hij stelt dat HR een adviserende en inspirerend rol moet spelen voor de leiders of zelf het roer in handen moet nemen als COO of CEO vanuit het daadwerkelijke begrip van wat er in de medewerker omgaat. En hoe deze de klant maximaal kan bedienen.

 

Archief