Van advies naar verantwoordelijkheid
In de eerste tien jaar van zijn loopbaan werkte Jules als consultant voor uiteenlopende organisaties in de chemische industrie, financiële sector en ICT. Hij adviseerde op het gebied van performance management, talent management, organizational design en beloningsbeleid. In die periode leerde hij zich snel nieuwe organisaties eigen te maken, scherp onderscheid te maken tussen hoofd- en bijzaken en projectmatig te werken met een helder einddoel voor ogen.
Tegelijk groeide de wens om zijn adviezen niet alleen te formuleren, maar ook zelf in de praktijk te brengen. Jules maakte daarom de overstap naar het bedrijfsleven, waar hij ruim vijftien jaar actief was als HR Directeur binnen internationale organisaties in de financiële en zakelijke dienstverlening, de maakindustrie en de technologiesector.
Brede ervaring, scherp oog voor teams
Door zijn jarenlange ervaring ‘aan de binnenkant’ van organisaties heeft Jules van dichtbij gezien hoe cruciaal de samenstelling van een team is. De juiste balans tussen persoonlijkheden, talenten en vaardigheden maakt het verschil. Die inzichten zet hij nu bewust in om organisaties en leiders met elkaar te verbinden op een manier die duurzaam en toekomstgericht is.
Bij Maes & Lunau werkt Jules voor organisaties in de sectoren Industry & Automotive, Financial & Professional Services en Hightech & Technology. Sectoren waarin kennis en inhoud centraal staan, maar die tegelijkertijd voortdurend moeten meebewegen met veranderende klantbehoeften, nieuwe verdienmodellen, ecosystemen en technologische ontwikkelingen.
De juiste leider op het juiste moment
“Organisaties kunnen niet stil blijven staan,” aldus Jules. “Ze moeten continu nadenken over hun relevantie.” Juist daarom vindt hij het belangrijk om een wezenlijke match te maken tussen de strategische en operationele uitdagingen van een organisatie en de leiders die deze écht verder kunnen brengen. Volgens Jules heeft de juiste leider, op het juiste moment, een grote en blijvende impact op prestaties, cultuur en betrokkenheid van medewerkers.
“Als headhunter nemen we ons werk heel serieus, maar je moet jezelf dan weer niet te serieus nemen”
Buiten de gebaande paden
Bij het zoeken en vinden van de juiste persoon, vindt Jules het belangrijk om buiten de gebaande paden te kijken en niet altijd voor de op het eerste gezicht meest logische kandidaat te kiezen. “Veel organisaties kijken eerst naar kandidaten uit dezelfde sector. Hoe begrijpelijk dat ook is, ik heb zelf aan den lijve ondervonden dat het heel verfrissend en vernieuwend kan zijn als iemand juist uit een andere sector komt en dus andere ervaringen en inzichten met zich meebrengt. Ook dat is diversiteit!”.
Persoonlijke touch
Bij Maes & Lunau doen we er alles aan om onze opdrachtgevers zo goed mogelijk te helpen zodat zij in staat zijn om ook in de toekomst succesvol te zijn. Dat vraagt veel van iedere partij in het proces. “Als headhunter nemen we ons werk heel serieus, maar je moet jezelf dan weer niet te serieus nemen”, vindt Jules. “In ons werk gaat het namelijk niet om jou, maar om de opdrachtgever en de kandidaat”.
